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FABULA DE LA VACA - LA MUERTE, EL INICIO DE UNA VIDA CON NUEVAS OPORTUNIDADES

Conduce Tu Empresa sabe que una de las forma mas fáciles y rápidas de poder transmitir ideas, pensamientos y/o conocimientos es a través de medios mas didácticos como los son las fabulas.

En esta ocasión presentamos la "Fabula de la Vaca" una fabula extraordinaria el cual nos enseña a decir NO al conformismo, SI a los cambios y a los nuevos retos.

(Fabula en texto - Fabula en Vídeo. al final)

FABULA DE LA VACA

La historia cuenta que un viejo maestro deseaba enseñar a uno de sus discípulos la razón por la cual muchas personas viven atadas a una vida de conformismo y mediocridad: y no logran superar los obstáculos que les impiden triunfar.

No obstante, para el maestro la lección más importante que podía aprender el joven discípulo era observar lo que sucede cuando finalmente nos liberamos de aquellas ataduras y comenzamos a utilizar nuestro verdadero potencial.

Para impartir su lección al joven, el maestro decidió que aquella tarde visitaran juntos algunos de los parajes más pobres de la provincia.

Después de caminar un largo rato encontraron el vecindario más triste y desolador de la comarca y se dispusieron a buscar la más humilde de todas las viviendas.

Aquella casucha a medio derrumbarse, que se encontraba en la parte más alejada del caserío era, sin duda alguna, la más pobre de todas. Sus paredes se sostenían en pie de milagro aunque amenazaban con venirse abajo en cualquier momento; el improvisado techo dejaba filtrar el agua, y la basura y los desperdicios se acumulaban a su alrededor dándole un aspecto decrépito y repulsivo.

Sin embargo, lo más sorprendente de todo era que en aquella casucha de apenas seis metros cuadrados vivían ocho personas. El padre, la madre, cuatro hijos y dos abuelos se las arreglaban para acomodarse de cualquier manera en aquel reducido espacio. Sus ropas viejas y remendadas, y la suciedad y el mal olor que envolvía sus cuerpos, eran la mejor prueba de la profunda miseria que ahí reinaba.

Sus miradas tristes y sus cabezas bajas no dejaban duda de que la pobreza y la inopia no sólo se había apoderado de sus cuerpos sino que también había encontrado albergue en su interior. Curiosamente, en medio de este estado de penuria y pobreza total la familia contaba con una sola posesión extraordinaria bajo tales circunstancias, una vaca. Una flacuchenta vaca cuya escasa leche le proveía a la familia un poco de alimento para sobrevivir.

La vaca era la única posesión material con la que contaban y lo único que los separaba de la miseria total. Y allí, en medio de la basura y el desorden, el maestro y su discípulo pasaron la noche.

Al día siguiente, muy temprano, asegurándose de no despertar a nadie, los dos viajeros se dispusieron a continuar su camino. Salieron de la morada pero, antes de emprender la marcha, el anciano maestro le dijo en voz baja a su discípulo: -Es hora de que aprendas la lección que nos trajo a estos parajes. Después de todo, lo único que habían visto durante su corta estadía eran los resultados de una vida de conformismo y mediocridad, pero aún no estaba del todo claro para el joven discípulo cuál era la causa que había originado tal estado de abandono.


Ésta era la verdadera lección, el maestro lo sabía y había llegado el momento de enseñársela. Ante la incrédula mirada del joven, y sin que éste pudiera hacer algo para evitarlo, súbitamente el anciano sacó una daga que llevaba en su bolsa y de un solo tajo degolló a la pobre vaca que se encontraba atada a la puerta de la vivienda. -¿Qué has hecho maestro? –dijo el joven susurrando angustiadamente para no despertar a la familia-. ¿Qué lección es ésta que deja a una familia en la ruina total? ¿Cómo has podido matar esta pobre vaca que era su única posesión? Sin inmutarse ante la preocupación de su joven discípulo y sin hacer caso de sus interrogantes, el anciano se dispuso a continuar su marcha.

Así pues, dejando atrás aquella macabra escena, maestro y discípulo partieron. El primero, aparentemente indiferente ante la suerte que le esperaba a la pobre familia por la pérdida del animal. Durante los días siguientes al joven le asaltaba una y otra vez la nefasta idea de que, sin la vaca, la familia seguramente moriría de hambre. ¿Qué otra suerte podían correr tras haber perdido su única fuente de sustento?

La historia cuenta que, un año más tarde, los dos hombres decidieron pasar nuevamente por aquel paraje para ver qué había ocurrido con la familia. Buscaron en vano la humilde vivienda. El lugar parecía ser el mismo, pero donde un año atrás se encontraba la ruinosa casucha ahora se levantaba una casa grande que, aparentemente, había sido construida recientemente. Se detuvieron por un momento para observar a la distancia, asegurándose que se encontraran en el mismo sitio.


Lo primero que pasó por la mente del joven fue el presentimiento de que la muerte de la vaca había sido un golpe demasiado duro para aquella pobre familia. Muy probablemente, se habían visto obligados a abandonar aquel lugar y una nueva familia, con mayores posesiones, se había adueñado de éste y había construido una mejor vivienda. ¿Adonde habrían ido a parar aquel hombre y su familia? ¿Qué habría sucedido con ellos? Quizás fue la pena moral la que los doblegó.

Todo esto pasaba por la mente del joven mientras se debatía entre el deseo de acercarse a la nueva vivienda para indagar por la suerte de lo antiguos moradores o continuar su viaje y así evitar la confirmación de sus peores sospechas. Cuál no sería su sorpresa cuando, del interior de la casa, vio salir al mismo hombre que un año atrás les había dado posada. Sin embargo, su aspecto era totalmente distinto. Sus ojos brillaban, vestía ropas limpias, iba aseado y su amplia sonrisa mostraba que algo significativo había sucedido.

El joven no daba crédito a lo que veía. ¿Cómo era posible? ¿Qué había acontecido durante ese año? Rápidamente se dispuso a saludarle par averiguar qué había ocasionado tal cambio en la vida de esta familia. -Hace un año, durante nuestro breve paso por aquí –dijo el joven- fuimos testigos de inmensa pobreza en la que ustedes se encontraban. ¿Qué ocurrió durante este tiempo para que todo cambiara?

El hombre, que ignoraba que el joven y su maestro habían sido los causantes de la muerte de la vaca, les contó cómo, casualmente el mismo día de su partida, algún maleante, envidioso de su escasa fortuna, había degollado salvajemente al pobre animal.

El hombre les confesó a lo dos viajeros que su primera reacción ante la muerte de la vaca fue de desesperación y angustia. Por mucho tiempo, la leche que producía la vaca había sido su única fuente de sustento. Más aún, poseer este animal les había ganado el respeto de los vecinos menos afortunados quienes seguramente envidiaban tan preciado bien. -Sin embargo –continuó el hombre- poco después de aquel trágico día, nos dimos cuenta que, a menos que hiciéramos algo, muy probablemente nuestra propia supervivencia se vería amenazada.


Necesitábamos comer y buscar otras fuentes de alimento para nuestros hijos, así que limpiamos el patio de la parte de atrás de la casucha, conseguimos algunas semillas y sembramos hortalizas y legumbres para alimentarnos. -Pasado algún tiempo, nos dimos cuenta que la improvisada granja producía mucho más de lo que necesitábamos para nuestro sustento, así que comenzamos a venderle algunos vegetales que nos sobraban a nuestros vecinos y con esa ganancia compramos más semillas.

Poco después vimos que el sobrante de la cosecha alcanzaba para venderlo en el mercado del pueblo. Así lo hicimos y por primera vez en nuestra vida tuvimos dinero suficiente para comprar mejores vestidos y arreglar nuestra casa. De esta manera, poco a poco, este año nos ha traído una vida nueva. Es como si la trágica muerte de nuestra vaca, hubiese abierto las puertas de una nueva esperanza.

El joven, quien escuchaba atónito la increíble historia, entendió finalmente la lección que su sabio maestro quería enseñarle. Era obvio que la muerte del animal fue el principio de una vida de nuevas y mayores oportunidades.

El maestro, quien había permanecido en silencio escuchando el fascinante relato del hombre, llevó al joven a un lado y le preguntó en voz baja: -¿Tú crees que si esta familia aún tuviese su vaca, habría logrado todo esto? -Seguramente no –respondió el joven. -¿Comprendes ahora? La vaca, además de ser su única posesión, era también la cadena que los mantenía atados a una vida de conformismo y mediocridad.

Cuando ya no contaron más con la falsa seguridad que les daba sentirse poseedores de algo, así sólo fuera una flacucha vaca, tomaron la decisión de esforzarse por buscar algo más. -En otras palabras, la vaca, que para sus vecinos era una bendición, les daba la sensación de no estar en la pobreza total, cuando en realidad vivían en medio de la miseria. -¡Exactamente! –respondió el maestro-.

Así sucede cuando tienes poco, porque lo poco que tienes se convierte en una cadena que no te permite buscar algo mejor. El conformismo se apodera de tu vida. Sabes que no eres feliz con lo que posees, pero tampoco eres totalmente miserable. Estás frustrado con la vida que llevas, mas no lo suficiente como para cambiarla. ¿Ves lo trágico de la situación? -Cuando tienes un trabajo que odias, con el que no logras satisfacer tus necesidades económicas mínimas y no te trae absolutamente ninguna satisfacción, es fácil tomar la decisión de dejarlo y buscar uno mejor.

No obstante, cuando tienes un trabajo que no te gusta, pero que cubre tus necesidades mínimas y te ofrece cierta comodidad aunque no la calidad de vida que verdaderamente deseas para ti y tu familia, es fácil conformarte con lo poco que tienes. Es fácil caer presa del dar gracias ya que por lo menos cuentas con algo… Después de todo, hay muchos que no tienen nada y quisieran contar con el trabajo que tú tienes. Esta idea es similar a aquella vaca y, a menos que te deshagas de ella, no podrás experimentar un mundo distinto al que has vivido.

Estás condenado a ser víctima de por vida de estas limitaciones que tú mismo te has encargado de establecer. Es como si hubieses decidido vendar tus ojos y conformarte con tu suerte. Todos tenemos vacas en nuestras vidas.

Llevamos a cuestas creencias, excusas y justificaciones que nos mantienen atados a una vida de mediocridad. Poseemos vacas que no nos dejan buscar mejores oportunidades. Cargamos con pretextos y disculpas para explicar por qué no estamos viviendo la vida que queremos.

Nos damos excusas que ni nosotros mismos creemos, que nos dan un falso sentido de seguridad cuando frente a nosotros se encuentra un mundo de oportunidades que sólo podremos apreciar si matamos a nuestras vacas. «Qué gran lección», pensó el joven discípulo a inmediatamente reflexionó acerca de sus propias vacas.

Durante el resto del viaje recapacitó acerca de todas aquellas limitaciones que él mismo se había encargado de adquirir a lo largo de su vida. Prometió liberarse de todas las vacas que lo mantenían atado a una existencia de mediocridad y le impedían utilizar su verdadero potencial. Indudablemente, aquel día marcaba el comienzo de una nueva vida, ¡una vida libre de vacas!

No quieres leer, entonces escuchalo.!

PROCESO DE EVALUACIÓN CREDITICIA – ELECCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN FINANCIERA


Para los emprendedores nuestro pequeño capital es todo lo que mueve  nuestro negocio, y aventurarse a crecer nos podría resultar riesgoso, más aun cuando hablamos de entregar nuestros bienes como garantía en la solicitud de un préstamo.

Para poder afligir estos temores debemos informarnos y tener en claro nuestras estrategias de crecimiento. Unode nuestros mayores enfoques debería estar en la elección de un correcto financiamiento para no desperdiciar dinero alguno.

Y, ¿Cómo saber cuál crédito nos conviene?

Para saber cuál crédito nos conviene, evaluemos detalladamente lo que nos ofrecen las instituciones financieras y partir de ello podremos elegir correctamente el mejor préstamo.

A continuación te presentamos los aspectos que deberías evaluar:
  1. El monto, cuanto de capital está dispuesta a prestarte.
  2. El plazo, por cuanto tiempo será el préstamo, a un corto, mediano o largo plazo.
  3. Moneda, será en soles, dólares, euros.
  4. Interés, porcentaje del monto recibido que tendrás que pagar adicionalmente para terminar de devolver el crédito.
  5. Garantía, observar si el riesgo es alto, un posible fracaso podría llevar al embargo de tus bienes.
  6. Asesoría, cuenta con el servicio de asesorías.
  7. Flexibilidad, brinda la facilidad de prepagar la deuda o refinanciarla en buenas condiciones.

Pero, ¿Cómo saber si realmente podré pagar cada mes el préstamo?

Tu empresa debe disponer de una caja, a la cual debes recurrir y evaluar  para saber si esta posee o poseerá suficiente efectivo para cubrir los pagos que realizarás.

Cuando nos referimos a caja, estamos hablando del dinero en efectivo que tienes en cada momento y el cual lo puedes determinar a través de tu flujo de caja; el flujo de caja es un cuadro en el que escribes cada mes los ingresos y gastos (destinados al proceso productivo) que tendrás. 

La diferencia entre tus ingresos y gastos te da un saldo, este resultado te permitirá sabersi puedes pagar el crédito en cada periodo acordado con la financiera.

Pero este no es la única información que debes conseguir, ya que muchos solo se fijan si su  flujo de caja les permite pagar la cuota mensual y eso puede ser un grave error, pues podrías aventurarte a aceptar un crédito caro sin darte cuenta.

El segundo dato que debes tener es la tasa de interés que te ofrece la institución financiera, esto te permitirá conocer cual crédito es el más barato.

Específicamente la tasa de costo efectivo Anual (TCEA), que es la tasa de interés real que estarías pagando cada año por el préstamo.

Veamos las componentes de la TCEA:

Tasa De Costo Efectiva Anual (TCEA) = Tasa Efectiva Anual + Gastos + Portes y Comisiones.

Cada institución tiene diferentes tipos de TCEA, debido a que sus gastos o comisiones son diferentes, es por ello que te podría resultar complicado poder comparar las tasas de diferentes financieras, pero existe una solución, los usuarios podemos apersonarnos y pedir esta información a la institución financiera y esta estará obligada a proporcionártela; de esta manera podrás comparar y elegir el mejor crédito.

Compara las ofertas que te hagan: Nunca elijas la primera opción sin antes haber comparado las ofertas que te puedan brindar otras instituciones. Pide, sin temores, las explicaciones del por qué la oferta de determinada financiera es mejor que la de su competencia.

PROCESO DE EVALUACIÓN CREDITICIA: 

Cuando solicites un financiamiento para tu negocio pasarás por un proceso especial, y será mejor si estás preparado para afrontar cada una de las siguientes etapas: 

1.  Etapa de presentación:

Al presentarte debes estar preparado a responder las preguntas que las instituciones financieras te realicen, lo hacen con la intención de conocerte, saber quién eres y poder saber tu historial crediticio en las diferentes instituciones financieras.

Pero sobre todo debes tener en claro como responderás periódicamente a la devolución del crédito.

2.  Verificación de Datos:

Los datos que proporciones deben de ser fidedignos, puesto que la institución procederá a verificarlos, mediante documentos que te soliciten o por el historial crediticio en la central de riesgo (cuya actividad es informar a las instituciones financieras sobre el cumplimiento de tus anteriores o actuales préstamos).

3.  Revisión de la Idea de Negocio:

En esta etapa revisaran tu idea de negocio y si esta generará las suficientes utilidades para cubrir las cuotas del crédito. 

Realizan básicamente 2 pasos:

a) Tasación, calcularan cuánto valen actualmente las garantías que estas ofreciendo.
b) Comprobación de cálculos, para corroborar si los cálculos que has hecho son correctos.

4.  Entrega del Préstamo:

Al aceptarte la solicitud de crédito, también te darán las condiciones de tasa de interés, monto, plazo.
Finalmente procederás a firmar el contrato e inmediatamente se realizará eldesembolso en efectivo o en tu cuenta bancaria.


En muchas ocasiones no nos aceptan el préstamo a la primera solicitud, pero no desanimes, las instituciones financieras corren un riesgo al prestarte por primera vez, pues no te conocen. Con el paso del tiempo, ellos te conocerán y te mejoraran las condiciones de tus créditos.

El crecimiento de tu empresa solo dependerá de tus ganas de seguir adelante, de emprender nuevos retos y lanzarte al mercado, pero lanzarte informado.

Saludos a todos nuestros lectores, que nos apoyan y nos incentivan a seguir proporcionando información de mejor calidad!

COMO ELABORAR LA VISION Y MISION DE MÍ NEGOCIO – EJEMPLOS DE VISION Y MISION


Ser emprendedor, poseer el negocio propio y ver mentalizada la misión y visión de tu empresa en un futuro no tan lejano, es un paso fundamental para hacer crecer tu negocio.

La importancia de saber desarrollar correctamente la Visión y Misión es fundamental pues estas nos ayudaran a la creación de nuevas, innovadoras e importantes metas para poder llegar a ser lo que deseamos ser.

Conozcamos Que es y Como podemos elaborar la Visión y Misión de nuestro negocio.

Visión:

Definida por Fleitman Jack en su obra “Negocios Exitosos” (McGraw Hill, 2000) como “el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad”.

La Visión denominado como el SUEÑO de la empresa, es una declaración de aspiración de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa mas adelante.

Su propósito es ser el motor  y la guía de la organización para poder alcanzar el estado deseado.

Preguntas frecuentes para elaborar la Visión:
  • ¿Cuál es la imagen deseada de nuestro negocio?
  • ¿Cómo seremos en el futuro?
  • ¿Qué haremos en el futuro?
  • ¿Qué actividades desarrollaremos en el futuro?

Misión:

Considerado por Philip Kotler y Gary Armstrong (Marketing, 2004) como “un importante elemento de la planificación estratégica”

La Misión Describe el rol que desempeña actualmente la organización para el logro de su visión, es la razón de ser de la empresa.

Preguntas frecuentes para elaborar la Misión:
  • ¿Quiénes somos?
  • ¿Qué buscamos?
  • ¿Qué hacemos?
  • ¿Dónde lo hacemos?
  • ¿Por qué lo hacemos?
  • ¿Para quién trabajamos?

Caso Erróneo: Mala Elección de Misión y Visión 

Juan es comerciante, vendedor de celulares, el tiene un buen local dentro de una avenida muy concurrente el cual le trae muchos beneficios en la venta de su producto.

Un día, decide que es hora de hacer crecer su negocio, se sienta en una mesa y lo primero que hace es fijar la Visión y Misión de su empresa.
  • Visión: “Ser el mayor distribuidor a nivel nacional de teléfonos celulares.”
  • Misión: “Hacer crecer mi negocio año tras año” 
Una vez elaborado la Visión y Misión se pone a trabajar muy duro para lograrlo.

La pregunta es ¿Lo lograra? ¿Es correcto el desarrollo de su Misión y Visión?

Debemos darnos cuenta que la idea de Visión y Misión que tiene Juan es errónea, pues no las a elaborado siguiendo pautas o metodologías, simplemente esta hecha de la forma que a el le parece correcto.

1. Corrigiendo la Visión:

La idea que tuvo Juan fue excelente, sin embargo tuvo un error, antes de elaborar correctamente la visión debemos darnos cuenta que es lo que en realidad ofrecemos.

Juan ofrece ¿teléfonos celulares? o ¿tecnologías de comunicación?, es claro que el vende tecnología de comunicación, entonces su Visión debería de ser.

“Ser el mayor distribuidor a nivel nacional de tecnologías de comunicación.”

¿Por que? Por que quizá ahora la comunicación es por celulares pero tal vez mañana se invente un nuevo aparato de comunicación que relegue a los celulares, de ser así si seguimos con la 1era Visión Juan se iría a la quiebra, pero con la 2da Visión quizá Juan se de cuenta antes que otros que se creo una nueva tecnología en consecuencia serás el pionero en traerla al país.

2. Corrigiendo la Misión:

La Misión trazada por Juan es errónea pues supone una idea de egoísmo, de un beneficio propio y no da a conocer por ningún motivo el rol que desempeña la empresa para el logro de su visión, por lo tanto su Misión debería de ser.

“Ser la empresa líder en comercialización de productos de tecnologías de comunicación, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, brindándoles un producto de calidad y con un excelente servicio.”

Ejemplos de Visión y Misión:

International Business Machines ( IBM ): Empresa de productos informaticos
  • Visión: “Ser la compaña elegida por nuestra innovación, soluciones, productos y servicios. Ser reconocida por la calidad humana y profesional de nuestra gente y por nuestra contribución a la comunidad.”
  • Misión: “Ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus metas de negocio proveyéndoles servicios y soluciones innovadoras.”

Supermercados WONG: Empresa cadena de supermercados
  • Visión: “Ser una organización líder, con nivel de competencia mundial.”
  • Misión: “Ser líder en la comercialización de productos de consumo, satisfaciendo las necesidades de sus clientes por encima de sus expectativas, brindándoles productos de calidad y con excelencia en el servicio. Asimismo, el Grupo de Supermercados Wong tiene como objetivo el crecimiento sostenido de la empresa y el desarrollo profesional de sus colaboradores.”

Banco de Credito del Peru ( BCP ): Banco privado
  • Vision: “Ser el Banco líder en todos los segmentos y productos que ofrecemos.”
  • Mision: Promover el éxito de nuestros clientes con soluciones financieras adecuadas para sus necesidades, facilitar el desarrollo de nuestros colaboradores, generar valor para nuestros accionistas y apoyar el desarrollo sostenido del país.”

YANACOCHA: Empresa Minera
  • Vision:  “Seremos reconocidos por nuestros inversionistas, empleados y grupos de interés externos como la compañía minera más valorada y respetada de Sudamérica.”
  • Mision: “Aprovecharemos nuestra capacidad organizativa y operativa para continuar entregando una producción ren­table, sostenible y responsable. Invertiremos para obtener el valor total de Yanacocha mientras desarrollamos o adquirimos nuevas zonas de trabajo en la región.”

El Comercio: Diario 
  • Vision: “Nos proyectamos como el grupo informativo de referencia en el país, y el más importante y efectivo como vehículo publicitario”
  • Mision: “Servir a los distintos grupos socioeconómicos de todo el país mediante la entrega de información independiente, veraz, plural y variada, a fin de contribuir con el logro de los objetivos que se han trazado. Asimismo, incluye atender editorialmente los aspectos culturales, espirituales y de entretenimiento, de tal forma que satisfaga las necesidades intelectuales, y se eleve y gratifique al ser humano.”

CLARO Perú: Empresa de Telefonía Movil
  • Vision: Ser la empresa líder en telecomunicaciones en el Perú.
  • Mision: “Proveer servicios de telecomunicaciones con la más alta calidad, más amplia cobertura y constante innovación para anticiparnos a las necesidades de comunicación de nuestros clientes; generar el mayor bienestar y desarrollo personal y profesional de nuestros trabajadores, proporcionar bienestar y desarrollo a la comunidad y exceder los objetivos financieros y de crecimiento de nuestros accionistas.”

La Positiva: Empresa de Seguros de Vida
  • Vision: “Ser la mejor opción del mercado asegurador.”
  • Mision: “Ser la compañía que brinda el mejor servicio a nuestros clientes con innovación y creatividad a través de la excelencia, efectividad y desarrollo de nuestros colaboradores, generando valor para nuestros accionistas y buscando hacer socios de negocios a nuestros principales proveedores.”

SERPOST: Empresa de Correo
  • Vision: “Ser reconocida como la empresa líder en el servicio postal del Perú y en Latinoamérica”
  • Mision: "Garantizar a nuestros clientes un servicio postal oportuno y de calidad, fortalecer la integración social y contribuir al desarrollo del país”.

LAN AIRLINES: Empresa de transporte aéreo
  • Vision: "Ser reconocida como una de 10 mejores aerolíneas del mundo"
  • Mision: "Transportamos sueños entregando lo mejor de nosotros para lograr la preferencia del cliente y comunidades, y asi construimos una empresa sustentable donde nos encante trabajar"
  • Vision: “Somos reconocidos como un Banco Central autónomo, moderno, modelo de institucionalidad en el país, de primer nivel internacional, con elevada credibilidad y que ha logrado recuperar la confianza de la población en la moneda nacional. Nuestro personal es altamente calificado, motivado, comprometido y eficiente, y se desempeña en un ambiente de colaboración en el que se comparte información y conocimiento.”
  • Mision: “Preservar la estabilidad monetaria.”


FINANCIAMIENTO COLECTIVO DE PROYECTOS – CROWFUNDING EN LATINOAMÉRICA



Uno de los más grandes obstáculos que tenemos los emprendedores es obtener el financiamiento para nuestros proyectos. Las instituciones financieras nos suelen pedir garantías y los intereses no suelen ser nada beneficiosos.

Para cubrir esta necesidad el CROWDFUNDING se ha insertado en el mundo de los negocios, los últimos años de la década pasada, creando un nuevo modelo socioeconómico con soporte en el internet.

“ElCrowdfunding es una estrategia de recaudación de recursos financieros que apela al patrocinio de fans y de otras partes interesadas”

Este sistema tiene sus inicios hace mucho tiempo pero siempre estuvo ligado a la recaudación de dinero para campañaspolíticas o para instituciones de caridad.

Desde la aparición del internet muchos sistemas se han adecuado a este y han evolucionado con sus aplicación en la red; el CROWDFUNDING no ha estado exento, también ha dado el salto a Internet ampliando su aplicación al desarrollo de proyectos empresariales, aparecen webs como indiegogo, spot Us, PledgeMusic y Kickstarterestás permitieron que los usuarios financiaran en un inicio el trabajo de artistas, desligándose de la dependencia que tenían anteriormente de los estudios de grabación, el cine y de otras empresas tradicionales; ahora eran los fans que podían patrocinar directamente el trabajo de su artista preferido.

Aunque su avance no es tan acelerado, podemos mencionar la experiencia del Crowdfunding en Estados Unidos, en este país solo podían acceder a financiar StartUps personas que fueran ciudadanos “angels”, con esto nos referimos a personas que tenían sueldos anuales de 200,000 dólares o un patrimonio de 1 millón de dólares, estas personas eran tan solo el 1% de la población norteamericana, este reducido porcentaje obstaculizaba enormemente el desarrollo de este sector.

Pero a principios de este año el presidente Estadounidense Barack Obama aprobó la Ley JOBSact (Jumpstartour Business StartUps), una iniciativa que permitirá que los StartUps de Estados Unidos se puedan financiar gracias a las aportaciones individuales de ciudadanos de a pie mediante plataformas de crowdfunding.

Así como en Estados Unidos esperamos recibir aportes por parte de los gobiernos en favor de este sistema que alienta la creación de empresas, y éstas la creación de puestos de trabajo y dinamismo en la economía.

FUNCIONAMIENTO DE UNA PLATAFORMA DE CORDWFUNDING:

Juan Pablo Capello, cofundador y miembro de directorio de Idea.me, nos explica que:

“El sistema funciona dándole a los emprendedores de las artes o los negocios una plataforma web mediante la cual puedan presentarle sus ideas a un público anónimo, para conseguir financiación”.

El funcionamiento de la plataforma se basa en la colaboración financiera de los usuarios a cambio de una recompensa que es propuesta por el emprendedor. 

Es así, una plataforma virtual enfocada en este sistema acoge un proyecto sin ningún costo (algunas tienen un costo inicial). El emprendedor que presenta el proyecto debe describir el contenido del proyecto, el equipo que trabaja en el mismo y sobre todo fijar el dinero que necesita para  su ejecución, ya que puesto en conocimiento de los usuarios este es difícil de ser modificado. 

Las plataformas de crowdfunding suelen ganar dinero cobrando un porcentaje sobre los fondos recaudados que varía dependiendo del acuerdo con el emprendedor, tenemos a IndieGoGo que cobra el 4% de los fondos o hasta ArtistShare que llega a cobrar un 30% de los fondos recaudados.También el proyecto debe tener presente los gastos bancarios y los de recompensa.

Existen 2 tipos de plataformas según la recaudación del dinero:
  1. Las que sólo cobran a los patrocinadores la donación si el proyecto cumple con su meta fijada en el tiempo establecido.
  2. Y otras plataformas recaudan la contribución hacha aunque la campaña del proyecto no alcance el objetivo que se propuso en el tiempo límite.

A continuación le proporcionamos las Plataformas de Financiamiento que han tenido gran alcance:
  1. Kickstarter, es una plataforma de promoción para el desarrollo de proyectos creativos a través de financiamiento colectivo.
  2. Indiegogo,es una plataforma que recibe proyectos relacionados al cine.
  3. Sellaband,es una plataforma que financia proyectos de música.
Uno de los primeros países de habla hispana en poseer plataformas de crowfunding fue España teniendo mucho éxito plataformas como:
  • Verkami : Fue la primera plataforma de crowdfunding en España. En esta plataforma los proyectos tienen un límite de 40 días para conseguir recaudar dinero. En Verkami fue donde se financió el proyecto El Cosmonauta,  considerada la propuesta cinematográfica de crowdfunding más ambiciosa del país.
  • Lanzanos: En esta plataforma, los proyectos tienen una fecha límite que está determinada por el autor y no existe un máximo. Un ejemplo de historia de éxito es No-Res , documental que trata sobre la Colonia Castella de Barcelona.
  • Ivnus: Esta plataforma es muy reciente y por lo tanto, con pocos proyectos abordo. Aún así, se puede visitar la página web y ver cómo poco a poco crecen y animan a que más proyectos se unan.
  • Fandyu: Es, como Ivnus, una de las babies del crowdfunding en España, pero en su página pueden verse algunos de los proyectos que están empezando a capitalizarse a través de este mecanismo.

CROWDFUNDING EN LATINOAMÉRICA:

Este lado del continente se caracteriza por ser innovador pero a la vez por contar con pocas posibilidades de financiamiento a sus ideas de emprendimiento. Es así que elcrowdfunding viene siendo una alternativa que se acepta con cierta timidez y se aplica en más ciudades latinas.

En Argentina tenemos aBananacash que se encarga de recaudar finaciamiento para proyectos de distintos sectores.

En Perú, tenemos a Emprender.pe que a inicios de este año (2012) se lanzó al mercado.

Y en varios países tenemos presenta a Idea.me que tiene un alcance en proyectos de varios sectores económicos. 

“El crodwfunding NO es desperdiciar tu dinero, es invertir de una forma u otra. Animense a ser parte de este sistema”

IMPORTANCIA DEL ORGANIGRAMA EN LOS NEGOCIOS - DEFINICIÓN, FINALIDAD, TIPOS


La creación del negocio propio es el paso gigantesco que dan los emprendedores, luego administrarla y conducirla es ya otro paso, que muchas veces  se vuelve un tanto estresante si no tenemos las cosas muy claras y organizadas.

Conducir una empresa no tiene que ser una tarea difícil, sin embargo se hace así cuando los directivos (empresarios, administradores o gerentes) no conocen o estructuran bien su negocio desde el inicio, es ahí cuando se generan diversas confusiones y problemas internos los cuales no aportan nada para mejorar la productividad de la empresa, generando perdida de tiempo y dinero.

¿Qué es un Organigrama?

El organigrama es una representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa o negocio, en esta se indica en forma esquemática, las áreas que la integran, las líneas de autoridad, relaciones de personal, líneas de comunicación y de asesoría.

El Organigrama, que es un método de expresar la estructura, jerarquía e interrelación de los órganos que la componen.

¿Para que nos sirve un Organigrama?

Los organigramas son importantes en toda empresa ya que están nos indican.
  • Una organización establecida dentro de la empresa
  • División de Funciones
  • Niveles de Jerarquía
  • Líneas de Autoridad, Responsabilidad y Comunicación
  • Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc.
  • Las relaciones existentes entre los diversos puestos de la empresa.

Finalidad del Organigrama.

  • Reflejar las organizaciones existentes
  • Consignar las organizaciones propuestos
  • Medio para comunicar al personal la estructura de la organización.
  • Indicar las relaciones de trabajo y de líneas de autoridad.
  • Identificación de cada trabajador con la labor que hace y sector que pertenece. 

Características de un Organigrama: 

  • Debe de ser lo más sencillo y claro posible, no debe caer en muchos detalles; se recomienda no desarrollar muchos puestos.
  • Debe contener solo el nombre de la Función o Puesto de trabajo; pero si queremos colocar el nombre del dueño del puesto debemos colocarlo dentro del cuadro pero con una letra de menor tamaño.
  • Las casillas de funciones deben de ser rectángulos horizontales.
  • Debe de tener la fecha cuando se elaboro.
  • Debe de tener el autor quien la elaboro.
  • Debe de poseer una Estructura Organizacional

Tipos de Organigrama:

  • Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba a abajo. Este tipo de organigrama suele ser la mas utilizada, pues indican de forma objetiva las jerarquías del personal.
  • Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha. Son poco usadas.
  • Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical. Es usado en empresas de alta complejidad de funciones o puestos de trabajo.
  • Circular: La autoridad máxima está en el centro, alrededor de él se forman círculos concéntricos donde se nombran a los jefes inmediatos. Este organigrama es muy interesantes porque de una u otra forma disminuyen la idea de jerarquía dentro de la empresa, aquí se pueden colocar mas puestos en un mismo nivel.
  • Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanta mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo. Son muy sencillos pero poco usados actualmente.

Estructura Organizacional:

Este es un tema que se toma en cuenta al momento de elaborar un organigrama empresarial.


La estructura organizacional comprende dos elementos.
  • Diferenciación: Implica saber fraccionar el trabajo  a realizar en un conjunto de tareas.
  • Integración: Implica coordinación necesaria entre estas tareas.

Toda organización sea grande, mediana o pequeña necesita de alguna estructura orgánica ya que esta es significado de orden, eficacia y eficiencia. 

EXPORTA FÁCIL SISTEMA DE EXPORTACIÓN PARA PYMES - PROYECTO INICIATIVA IIRSA


Las alianzas entre países, regiones macro-económicas e incluso el avance en las comunicaciones han facilitado la transformación de mercados cerrados a liberales, pero también más competitivos, a pesar de ello las exportaciones de las PYMES alrededor del mundo vienen creciendo y nuestro país no esta exento de ello.

Conduce Tu Empresa ha preparado un especial sobre el programa ExportaFácil que se promueve en países de Latinoamérica, con el aporte de instituciones del gobierno y la empresa privada, para incentivar las exportaciones de las PYMES.

¿Que es ExportaFácil?

ExportaFácil en un proyecto que se inicia por iniciativa de la IIRSA (Iniciativa Para La Integración De La Infraestructura Regional Suramericana), cuyo mecanismo es promover las exportaciones, principalmente, de las micro y pequeñas empresas para acceder a mercados internacionales.

El primer país en insertar este sistema fue Brasil, posteriormente se introduce en el Perú, gracias a la participación interinstitucional de la SUNAT, SERPOST, PROMPERU, Ministerio de Transportes y Comunicaciones - MTC, Ministerio de Economía y Finanzas - MEF, Ministerio de Relaciones Exteriores - MRE, entre otras instituciones.

Para tal fin la SUNAT ha simplificado sus procesos de trámite aduanero, permitiendo la exportación de sus mercancías desde la comodidad de su hogar, oficina o cabina de Internet, de una forma simple, económica y segura.

Beneficios de ExportaFácil:

A continuación los beneficios más interesantes de este sistema:
  • Exportar desde cualquier punto de nuestro país.
  • Colocar sus productos en otros países.
  • Un trámite aduanero: gratuito, ágil y sencillo.
  • Reducción de tarifas y tiempos de llegada mediante el convenio con SERPOST.
  • Participación en ferias internacionales con apoyo de PROMPERÚ.
  • Asesoría en exportaciones a cargo de PROMPERÚ.
  • Capacitaciones en formalización y manejo de gestión de empresas.

Requisitos:

  1. Contar con el RUC y la Clave SOL, con ellos puedes acceder al Exporta Fácil.
  2. Tener una mercancía a exportar.
  3. Tener un cliente en el extranjero.
  4. Llenar la Declaración Exporta Fácil (DEF), y
  5. Presentar la mercancía en las oficinas de SERPOST de tu localidad.

Pasos que se debe seguir:

Para el uso de este servicio deberá seguir los siguientes pasos:

1. Ingresar a SUNAT - Operaciones en Línea:
  • Ingresar su número de RUC y su Clave SOL, luego ingrese a la opción "Registrar Exporta Fácil".

2.  Llenar Declaración de Exporta Fácil:
  • Colocar  la información correspondiente a la exportación.
  • Una vez concluido este registro el sistema le generará un número de declaración el cual le servirá para hacer el seguimiento de su estado de exportación.
  • Luego deberá imprimir cuatro (4) ejemplares y un (1) adicional por cada bulto de la Declaración Exporta Fácil y firmar cada una de ellas.
3.  Presentación de la mercancía en SERPOST:
  • Presentar la mercancía ante la oficina de SERPOST, acompañando las declaraciones (DEF) debidamente firmadas, Comprobante de Pago (Boleta o Factura); y la documentación que requiera la mercancía restringida para su salida al exterior.
  • El personal de SERPOST procederá a identificar al exportador; en caso de personas jurídicas al representante legal, quien deberá acreditar dicha condición con el documento correspondiente.
  • SERPOST asignará el número de guía postal y lo consignará en la declaración DEF, y remitirá al Centro de Clasificación Postal de SERPOST en Lima con toda la documentación remitida por el exportador.

SERPOST:

SERPOST (Servicios Postales del Perú S.A.) es una persona jurídica de derecho privado organizada de acuerdo a la Ley de Actividad Empresarial del Estado y a la Ley General de Sociedades, cuya actividad principal es la prestación de los servicios postales en todas sus modalidades con ámbito de acción a nivel nacional e internacional.

Con respecto a ExportaFácil, se encarga del traslado de las mercancías con destino al exterior, los pagos por dicho servicioestán sujetos a las tarifas definidas por SERPOST. Para pedir información de dichos pagos puede consultarlos en la siguiente dirección www.serpost.com.pe .

CLAVE SOL:

Es una identificación secreta que permite ser reconocido por los sistemas informáticosde la SUNAT y poder ingresar en Operaciones en Línea – SOL.

La Clave SOL es tan importante como su firma por ello no debe entregarla a nadie, está conformada por un Código de Usuario y unaClave de Acceso.La Clave SOL de un Contribuyente puede ser de la siguiente forma:
  • Código de Usuario: P6RTSG5C.
  • Clave de Acceso: hzgWTVWPo.

Productos impedidos de Exportación:

No podrá exportar mercancías que:

1. Excedan el monto máximo de exportación por declaración (DEF):

 El servicio permite enviar mercadería con un valor máximo de cinco mil dólares americanos (US$5,000) por declaración.
2. Tengan la condición de prohibidas:
  • Patrimonio Cultural, puedes pedir la autorización al INC.
  • Armas de Fuego.
  • Animales en peligro de extinción, comunicarse con el INRENA.
  • Droga, entre otros.

Luego de haber visto la facilidad con que se puede realizar envíos al exterior, podemos decir que este sistema es el más adecuado para los que inician la aventura en nuevos mercados, ten presente que exportar es un reto para ti y para tu empresa, pero no están solos, muchas instituciones te pueden brindar información y apoyo en este proceso. 

Muchos empresarios ya han afrontado el reto de exportar, ahora es tú turno!

NEGOCIOS START UP – EMPRENDIMIENTO DE BAJO COSTO Y ALTO CRECIMIENTO


¿Qué es un Start Up?

Una Start Up es un negocio moderno de enfoque tecnológico apoyado en las nuevas tecnologías e internet, por ejemplo Google, Yahoo, PayPal, Amazon, Ebay, etc. Estos fueron en algún momento negocios Start Up.

El desarrollo de este negocio genera posibilidades de un acelerado crecimiento empresarial con una tentadora retribución económica, estos negocios se centran principalmente en crear un producto o servicio innovador apoyado con la tecnología vigente.

Comúnmente se dice que un negocio es Start Up cuando está se encuentra en sus primeras etapas de desarrollo.

Start Up: Negocios tecnológicos a tiempo real 

¿Quién puede  iniciar un negocio Start Up?

Las Start Up, estadísticamente son emprendidas por personas de 40 años con 10 a 15 años de experiencia en negocios. Sin embargo esto solo es estadística, tener una edad inferior o superior no te impide a emprender este negocio, si eres mayor (>40) la experiencia de la vida será tu mejor aliado para poder dirigir este negocio, y si eres un joven de entre 20 a 30 años, trabajando o estudiando aprovecha la oportunidad para empaparte de información de negocios, idear y desarrollar tu propia Start Up.


Recuerda que este es un negocio relacionado con la tecnología si eres un emprendedor que manejas estas herramientas del siglo XXI tendrás grandes posibilidades de hacerlo tu mismo sino  tendrás que necesitar la ayuda de amigos emprendedores, diseñadores y/o programadores.

¿Cuál es el costo para iniciar un proyecto Start Up?

La construcción de este tipo de negocio es de una baja inversión pero con alto riesgo económico, sin embargo de lograr el éxito este te generaría grandes posibilidades de crecimiento y un retorno económico muy tentador.

Existen muchas personas que piensas que iniciar una Start Up es de costo cero (grave error), ya que emprenderlo si requiere de un dinero suficiente como para poder pagar algunos servicios básicos de nuestra Start Up (internet, teléfono, hosting, dominio, etc.), si queremos iniciar tenemos que poseer un mínimo de dinero presupuestado para los primeros meses de inicio, ya que es muy difícil que en los primeros meses comiences a ganar dinero.

¿Cómo puedo conseguir financiación para este tipo de negocio?

Estos negocios pueden recibir financiación dependiendo del proyecto que tengas en mente:
  • La más común es por Business Angels (Ángeles Inversores); los cuales son personas o empresas con alto poder adquisitivo en búsqueda de innovadores negocios Start Up para invertir dinero en ella.
  • Otra forma es mediante concursos de Start Up; en diversos países se organizan estos concursos en donde los mejores proyectos son premiados con la financiación de tu idea de negocio (dependiendo de tu país debes buscar que compañías las organizan).
  • Sin embargo aun así existen personas que sólo con sus recursos iniciales y una idea innovadora comienza este gran negocio.

¿Cómo iniciarme en este negocio?

Las Start Up pueden empezar de una sencilla Página Web (Web Site) donde empieces a crear un mercado. Para ello sólo es necesario dedicar algo de tiempo, un poco de dinero y contar con el mejor personal posible.

Es cierto que una Start Up puede iniciarse con la idea de una sola persona, pero en ocasiones será necesario ser apoyado con personas de experiencia y de mayor conocimiento para poder explotar mejor esta idea emprendedora.

A la hora de crear una Start Up es necesario empezar con una Idea y Plan de Negocio. La idea es lo principal, no tiene por qué ser especialmente innovadora pero sí que tiene que ofrecer algo mejor que lo que hay, se debe pensar a qué clientes se va a enfocar (publico objetivo) y cuál va a ser su Plan de Acción. Después se debe intentar buscar financiación o apoyo técnico si es necesario para su mejor desarrollo.

¿Cómo evolucionara mi Start Up?

Una vez que tu Start Up empieza a despegar es el momento adecuado de manejar el negocio de manera más oficial.

Existen muchas Start Up que han logrado gran éxito empezando con poco, y muchas de ellas han sido adquiridas por grandes empresas, por el interés en sus nuevas ideas o tecnologías lo importante es marcar la diferencia.

Muy importante es ganar presencia web en los inicios.
Cuando se pregunta por evolución las personas expertas en el tema suelen decir que debemos asumir que desde un principio lo más normal es que la empresa no funcione y "tener la mente abierta a los cambios" lo que comúnmente se le llama pivotar el modelo de negocio, es decir modificarla un poco para tener mas llegada al público.

¿Por qué fallan los negocios Start Up?

Es cierto que una gran idea de negocio puede ser el inicio de un gran éxito empresarial, sin embargo muchas ideas se vuelven nada cuando los emprendedores no llevan una buena ejecución, no poseen perseverancia, ni pasión o quizá esa gran idea no posea un mercado objetivo.


Fallan porque crean un producto o servicio que nadie quiere o nunca nadie se dio cuenta de su existencia. Estadísticamente la mayor parte de Start Up falla por la falta de clientes y no por errores en el desarrollo de su producto

Casos de negocios Start Up:

A continuación mostramos negocios que se iniciaron como Start Up y que actualmente son grandes compañías a nivel internacional, unas se mantuvieron con su idea y modelo inicial, otras pivotaron su modelo de Start Up para lograr un mayor auge y llegada, muchas de estas fueron adquiridas por corporaciones a altísimos costos.

  • Amazon: Se inicio como un librería online, actualmente se ha diversificado y vende diferentes líneas de productos, su meta es ser la mayor tienda online.
  • Groupon: Se inicio como una site que hacia campañas en grupos, actualmente es un popular site de compra en grupo, permite ahorrar dinero a sus usuarios.
  • Instagram: Aplicación para añadir filtros artísticos a fotos para luego compartirlas mediante redes sociales.
  • Flickr: Se inicio como un juego multijugador, actualmente es un site para compartir fotografías, adquirido por Yahoo.
  • Facebook: Se inicio como un site donde se votaba por la mejor foto, actualmente la red social mas grande del mundo.
  • Twitter: Se inicio como un servicio de post-casting personal, actualmente una de las redes sociales más grandes del mundo.
  • PayPal: Se inicio como desarrollador de software para el intercambio de dinero, actualmente es una referencia para el pago online.

Si creaste un Start Up y crees que no toma el éxito deseado puedes cambiar tu modelo Start Up, muchos lo hicieron y ahora son grandes compañías. 

Algunos Datos:

1. En el mundo existen muchos países que impulsan estas iniciativas de emprendimiento

  • EEUU: Con el programa “Start Up Visa” el objetivo de esta organización es atraer talento emprendedor externo y dejar que se desarrolle en su país, claro ejemplo son el fundador de PayPal un ucraniano, Yahoo un chino, YouTube alemán, etc.
  • Chile: El gobierno a creado un programa de fomento “Start Up Chile” el cual es  destacable por ser un país emergente apostando por este emprendimiento, Chile es un país que poco a poco esta entrando a este mercado a nivel mundial.
  • También existen iniciativas en Francia, Inglaterra, España y otros de europa.

2. Una empresa internacional que actualmente esta generando concursos es Telefónica través de su iniciativa Wayra (desde el 2011), el cual si llegas a ser seleccionado te brindan la financiación para el desarrollo de tu negocio. Esta iniciativa se encuentra en algunos países de Latinoamérica y del mundo como Perú, Colombia, Chile, Venezuela, Brasil, Argentina, México y España.

Esperamos sus comentarios. Mucho Exito!

TECNOLOGÍA RFID VS CÓDIGO DE BARRAS - APLICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA RFID

La tecnología RFID (Identificación por Radio – Frecuencia) es un sistema de identificación de objetos utilizando ondas de radio, con esto nos permite tener información en tiempo real de nuestros productos dentro de la cadena de suministro.

El sistema se basa en adherir al objeto a identificar un chip mediante un elemento (tag o etiqueta), que puede almacenar y transmitir información por radiofrecuencia hacia un lector sin necesidad de contacto visual.
Componentes.
Un sistema RFID está formado básicamente por tres componentes:

1. La Etiqueta (tags): Elemento adherido al objeto (ítem), tiene la capacidad de almacenar información y  transmitirla, está compuesta por un chip y una antena. En la actualidad  existen  2 tipos de etiquetas:

  a) Etiquetas Pasivas,veamos sus características:
  • Se utilizan para productos masivos, de menor valor por ser este tipo de etiquetas de  menor coste.
  • Mediante el acoplamiento inductivo son capaces de recibir pasivamente la energía que pasa el lector, de esta forma pueden emitir la información que contienen estas etiquetas.
  • Alcance limitado, no mayor a 2 o 3 metros.
  b) Etiquetas Activas,veamos a continuación las diferencia entre esta y la anterior etiqueta:
  • Poseen una batería incluida, por lo que les permite una vida útil de varios años.
  • Su precio es mayor  por ello se le asocia con productos que tienen un mayor valor intrínsecamente.
  • A diferencia de las etiquetas pasivas estas permiten emitir información a mayor alcance.
2. Los lectores: Es un dispositivo electrónico que captura la información de las etiquetas y la procesa digitalmente hacia el Middleware o pieza de software.

3. Pieza de software: Es un sistema informático capaz de recibir la información emitida por los lectores y pasársela al sistema de gestión de la empresa.


Características: RFID Vs Código de Barras
  • Identificación a distancia: No se necesita tener visión directa con la etiqueta RFID para poder identificar al producto, con esto podemos identificar objetos dentro de cajas sin necesidad de abrirlas.
  • Multi- identificación: La tecnología RFID permite que varios objetos puedan ser identificados de forma instantánea. A diferencia del Código de Barras  que requiere la identificación objeto por objeto. las tecnologías RFID permiten identificar decenas de productos por segundo de forma totalmente automática.
  • Capacidad de almacenar datos: La tecnología RFID no sólo permite identificar a los ítems con un número seriado, sino que además pueden almacenar información complementaria, como la fecha de fabricación y/o vencimiento, componentes químicos, etc.
  • Posibilidad de rehúso: Posibilidad de leer y reescribir tantas veces como se requiera; existen unos tipos de tags RFID que permiten la escritura de datos en su memoria tantas veces como se desee, este proceso se puede realizar de forma inmediata en el mismo instante de una identificación del objeto si fuese el caso. 
Variedades tecnológicas en la RFID:

Tenemos 2 tipos de tecnología en base a la distancia de lectura.
  • Tecnologías RFID de Alta Frecuencia (HF a13.56MHz), utilizado a nivel internacional, su lectura es en promedio menor a 1.5 metros, otra de las características es la fiabilidad de sus lecturas.
  • Tecnologías RFID de Ultra Alta Frecuencia (UHF a 869-900MHz), utilizada en USA y Europa, su distancia de lectura es de varios metros.
Ventajas de la aplicación de esta tecnología:

Aporta ventajas significativas en todos los sectores industriales, veamos las más resaltantes:
  1. Lecturas más rápidas y más precisas: Un lector de RFID detecta automáticamente todas las etiquetas que pasan a través de su campo de radiofrecuencia, así, se consigue la lectura simultanea de códigos de identificación y los datos adjuntos que puedan llevar una multitud de objetos.
  2. .
  3. Ahorro en costes de manipulación: Los minoristas y sus proveedores pueden utilizar RFID para ahorrar costes de manipulación e incrementar la eficiencia de los procesos de la cadena de suministro y en los sistemas de gestión de stock. La tecnología RFID permite automatizar ciertos procesos logísticos, así como recoger los datos eficientemente, disminuyendo los costes de adquisición de datos y facilitando la sincronización de las cadenas de suministros.
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  5. Niveles más bajos en el suministro en el inventario: La RFID consigue reducir los niveles de inventarios posibles sin que la disponibilidad de los productos se vea afectada, proporcionando información en tiempo real sobre la ubicación de los productos. Esto trae como consecuencia la mejora en el flujo de caja y la reducción potencial de los gastos generales.
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  7. Reducción de roturas de stock: El mejor control de los inventarios obtenidos gracias a la tecnología RFID ya sea en almacenes o en tiendas, permite saber en todo momento cuando reponer un producto o si este está mal colocado, evitando así roturas de stock y pudiendo responder eficientemente a la evolución del mercado.
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  9. Mejor utilización de activos: Permite a las empresas realizar un seguimiento no sólo de los productos individuales, sino también de sus activos reutilizables, embalajes, carretillas, etc, de una forma más precisa.
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  11. Luchar contra la falsificación: Las etiquetas actúan como elemento disuasivo para los falsificadores ya que los datos del chip pueden ser codificados. Si la etiqueta RFID no está en el producto puesto a la venta, aparece la sospecha de que el producto pueda ser una falsificación.
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  13. Retirada del mercado de productos concretos: La tecnología RFID consigue localizar y hacer un seguimiento de cada artículo de manera individual, con el fin de que, en caso de que haya una alerta o crisis, solo se retiren aquellos artículos que estén afectados, lo que repercute directamente en la reducción de costes y en el daño a la marca.

Aplicaciones de la tecnología RFID:

En sus inicios la RFID fue utilizada en el sistema de defensa, los británicos la utilizaban para identificar a sus aviones y no confundirlos con los de sus enemigos; posteriormente la entrada de esta tecnología  en el mercado se afianza cuando Estados Unidos pide a sus proveedores la colocación de tarjetas (tags de lectura RFID)  en sus productos, es así como se viene a expandir en las redes del comercio internacional.

En la última década la utilización de la RFID es cada vez mayor, aunque la crisis de los últimos años ha retrasado el avance que se venía teniendo, podemos observar en Latinoamérica su utilización en diversos sectores (comercio, logística, aduanas, etc).

Veamos las actuales aplicaciones:
  • Control de acceso y conteo de personas en estaciones, aeropuertos o eventos.
  • Identificación de personas, animales, productos.
  • Trazabilidad en los procesos alimentarios.
  • Llaves de automóviles.
  • Gestión y control de bibliotecas, equipajes o lavanderías, cabe mencionar que la biblioteca de la Universidad de Lima (Perú) es la primera en la Latinoamérica en utilizar la tecnología RFID.
  • Captura de datos.
  • Peajes en autopista.
  • Logística, cadena de suministro.
Ventajas de las RFID en los Clientes:
  • Reducción en las colas de los supermercados.
  • Posibilidad de recoger información puntual en el punto de venta sobre:
             a) Precio.
             b) Promociones.
             c) Situación de los productos.
             d) Facilidad de conocer el proceso de fabricación  hasta la tienda.
             e) Gran capacidad de almacenaje de información.
            f) Automatiza los mecanismos para mantener la trazabilidad permitiendo incorporar mayor cantidad de información.
             g) La información almacenada en la etiqueta puede ser modificada.
             h) Recogida de datos sin contacto o línea de visión directa de las etiquetas.

Desventajas de las RFID en los Clientes:

Se presentan 2 desventajas de relevancia en comparación con los códigos de barra:
  • Coste de las etiquetas.
  • Defectuosidad  en la lectura de determinados materiales líquidos y/ o metales.
El sistema logístico asume cada vez nuevos retos, en tiempo y distribución, con esta tecnología podrías obtener una ventaja significativa frente a tus competidores y conseguir clientes felices de haber recibido su producto en menor tiempo y mejores condiciones.

Un saludo cordial y anímate a convivir con la RFID.
Mucho éxito..!

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